Rukovoditelji korporacija nose nekoliko različitih naslova.
Zvanje izvršnog potpredsjednika i višeg potpredsjednika dodjeljuju rukovoditeljima poduzeća koji su višeg ranga i vlasti od potpredsjednika, ali niži od predsjednika ili bilo kojeg od rukovoditelja C-suita. Velika poduzeća - i neka ne tako velika - mogu imati nekoliko slojeva izvršnog vodstva, uključujući više potpredsjednika, pa čak i više predsjednika. Ipak, ne postoji univerzalno prihvaćena definicija ovih naslova; oni znače samo ono što organizacija namjerava značiti i ništa više.
Zamjenik predsjednika
Organizacije daju članovima svojih voditeljskih timova naslove poput predsjednika, potpredsjednika, višeg potpredsjednika i izvršnog potpredsjednika kako bi međusobno komunicirali o svom rangu i ovlastima. Većina naslova potpredsjednika uključuje područje odgovornosti, poput VP-a prodaje ili VP-a ljudskih resursa. Osim u najširem smislu, opisi poslova za ove naslove su specifični za organizaciju: ne postoji standard za razinu odgovornosti ili ovlaštenja, a naknada također uvelike varira. Općenito, potpredsjednici nisu ozbiljno uključeni u svakodnevno funkcioniranje odjela za koje su odgovorni. Umjesto toga, njihovi poslovi su više strateške prirode, postavljanju ciljeva, mjerila i ciljeva za šefove odjela koji upravljaju njihovim odjelima.
Viši potpredsjednik
Neke organizacije uspostavljaju položaj višeg potpredsjednika kao posrednog položaja između predsjednika i nekih ili svih potpredsjednika. Druge organizacije dodjeljuju titulu VP-u kao priznanje za dugogodišnju službu. U drugim slučajevima, naslov može ukazivati na funkcionalni odnos s određenim drugim potpredsjednicima - na primjer, organizacija s potpredsjednicima za prodaju i marketing može imati višeg potpredsjednika kojem će se obojica prijaviti. Organizacija s mnogim potpredsjednicima može imati samo jedan SVP, ali obično će imati nekoliko.
Izvršni dopredsjednik
S druge strane, EVP općenito vrši stvarnu vlast nad ostalim potpredsjednicima, dajući im smjernice i smjernice. Obično je prepoznata kao nadmašujuća SVP u organizacijama koje ih imaju. Nadalje, iako većina VP-a ima specifična područja odgovornosti unutar cjelokupne organizacijske strukture, poput ljudskih resursa ili prodaje, neki EVP-ovi nemaju takav specifičan portfelj unutar organizacijske strukture osim nadzora nad aktivnostima VP-a. U organizacijskoj strukturi koja uključuje starije potpredsjednike i izvršnog potpredsjednika, EVP općenito nadmašuje SVP.
Viši izvršni potpredsjednik
Neka poduzeća razvijaju tako složenu izvršnu hijerarhiju da imaju više izvršnih potpredsjednika, a svaki je odgovoran za različit dio djelovanja organizacije. Ako se poduzeće odluči razviti dodatni sloj vodstva, uglavnom uspostavlja naslov poput višeg izvršnog potpredsjednika kako bi formalizirao odnos s drugim EVP-ovima. AT&T, ogromna, složena organizacija, ima sedam SEVP-ova među svojim izvršnim timom 11 osobe.
