Stavovi na radnom mjestu mogu utjecati na vašu sposobnost obavljanja vašeg posla.
Šefovi žele da se pojavite za rad sa više od vaše poslovne odjeće; više vole da dođete na posao noseći osmijeh s tim odijelom. Stav koji dovedete na posao može vam donijeti ili prekinuti karijeru. Kada se bavite lošim stavom na poslu, možete zaraziti svoje suradnike svojim negativnim vibracijama. Negativni stavovi - poput pozitivnih - izravno utječu na produktivnost radnika i zaključak tvrtke.
Negativni stavovi
Ljudi s negativnim stavovima teško je raditi. Oni su poput vampira koji izvlače život iz pozitivnih ideja i sesija o brainstormingu. Ona pritužiteljica koja vidi samo loše u nekoj situaciji, odvlači kreativnost s prvih nekoliko riječi koje joj iziđu iz usta. S osobom u timu koja kontinuirano pokazuje negativnost ili se žali na sve, zaposlenici se mogu ustručavati dijeliti ideje koje bi mogle pozitivno utjecati na rad i produktivnost.
Pozitivni stavovi
Pozitivni stavovi jednako su uhvatljivi kao i negativni. Pozitivan stav ima mogućnost uključivanja zaposlenika u svoj posao. Pozitivni stavovi vode ka optimističnim razmjenama koje promiču rast i progresivnost. Poboljšana je komunikacija, timovi bolje rade, moral se povećava i produktivnost se poboljšava. Ljudi uspijevaju kada su uronjeni u pozitivno iskustvo. Oni su imetnuti da postignu više i preuzmu vlasništvo nad rezultatima.
Menadžeri postavljaju ton
Svaki menadžer ima priliku postaviti ton „stava“ na radnom mjestu za svoje osoblje. Menadžer koji nadahnjuje svoje osoblje ostajući pozitivan stvara okruženje koje potiče kreativnost i inovativnost. Ako ona vješto upravlja tim vragolastim suradnikom, logično rješavajući pritužbe, njezino će se osoblje osjećati sigurno dijeliti svoje ideje koje mogu poboljšati tvrtku i pridonijeti njenom rastu. Zaposlenici koji se osjećaju dobro kad dođu na posao više su uključeni u ono što rade. Uspjeh tvrtke postaje osobni za zaposlenika i svi dobivaju nagrade.
Stavovi i produktivnost
Od 1997-a, Gallup je proveo ankete u kojima je anketirao više od 3 milijuna radnika o angažmanu. U njegovim rezultatima identificirane su tri vrste radnika: angažirani, ne angažirani i aktivno isključeni. Angažirani zaposlenici - oni s pozitivnim razmišljanjem - "graditelji". Nezaposleni radnici su neutralni, ni pozitivni ni negativni, dok aktivno isključene radnike Gallup smatra „stanovnicima pećine“. Ovi stanovnici špilje sa svojim negativnim stavovima, Gallup kaže, "uspijevaju biti dio problema", umjesto što pomažu u pronalaženju rješenja, koja u konačnici dovode do produktivnosti.
