Postavljanje mjerljivih ciljeva može vam pomoći u napredovanju u karijeri.
Karijera u inženjerstvu može biti izuzetno korisna, ali na vama je da preuzmete kontrolu nad svojim samorazvojem. Uspostavljanje mjerljivih godišnjih ciljeva učinkovit je način da osigurate da poboljšavate svoje vještine i radite na postizanju određenih ciljeva karijere. No, dok mnogi ljudi postavljaju sebi ciljeve, neki se bore s razvijanjem ciljeva koji su mjerljivi. Stvaranje ciljeva za sebe stalno će vas pratiti i pomoći vam da izmjerite vlastiti učinak svake godine. I kako napredujete u karijeri, mogućnosti plaćanja mogu postati vrlo atraktivne. Uobičajene plaće na terenu mogu se kretati od $ 40,000 do $ 120,000 godišnje, tako da nastavite sa napornim radom i potaknite se da poboljšate svoje vještine.
Izbor karijere
Prije nego što uspostavite ciljeve, stvarno biste trebali razmisliti o svojoj budućoj karijeri i mjestu gdje želite biti. Ako u svojoj tvrtki vidite priliku za napredovanje, iskoristite je i iskoristite podršku svog menadžera za razvoj vaših vještina. U inženjerskoj karijeri često se moraju uzeti u obzir dva načina za upravljanje - upravljački i tehnički put. Ako vas zanima kako postati menadžer tijekom karijere, morat ćete postaviti ciljeve koji će vam pomoći da to postignete. Ti bi ciljevi trebali imati definiranu krajnju točku i lako biste trebali moći procijeniti jeste li ispunili svoj cilj. Na primjer, razvijanje vještina odlučivanja i međuljudskih vještina izuzetno su važni. Ako upravljanje nije za vas, tada biste trebali poboljšati svoje tehničke vještine i raditi na preuzimanju veće odgovornosti u svojoj trenutnoj ulozi. Radite sa svojim menadžerom kako biste vidjeli možete li smisliti mjerljive ciljeve za postizanje tog razvoja.
Recenzije poslodavaca
Trebali biste zajedno raditi sa svojim menadžerom kako biste postavili jasan skup ciljeva. Budite sigurni da ciljevi nisu nejasni, već su specifični i napisani na način da ih možete ocijeniti odgovorima da ili ne tijekom postupka pregleda. Većina tvrtki ima formalni postupak pregleda najmanje jednom godišnje, tako da to već treba biti uspostavljeno. Ako ne, pitajte svog menadžera možete li samostalno postavljati ciljeve. Ovo će vam pomoći poboljšati vaše vještine koje imaju koristi i za tvrtku i za vaš osobni razvoj. U stvari, tvrtke koje ne provode ciljeve za svoje zaposlenike često ne pružaju vrijedna radna iskustva. Stoga ćete morati osigurati najbolje mogućnosti. Budite sigurni da su ciljevi u pisanom obliku i pregledajte ih s menadžerom najmanje dva puta godišnje, ali više ako je moguće. Ovaj kontinuirani dijalog pomaže stvoriti otvoreno okruženje s menadžerom u kojem možete slobodno razgovarati o svojoj karijeri.
Postaviti ciljeve
Pri postavljanju ciljeva najbolje je slijediti provjerenu metodologiju koja će vam pomoći organizirati i mjeriti vašu izvedbu. Dr. George Doran razvio je metodologiju nazvanu SMART (specifični, mjerljivi, dostižni, relevantni i vremenski ograničeni ciljevi). Ovih pet kategorija pomoći će vam da razvijete svoje ciljeve na način koji omogućava jednostavnu procjenu, a istovremeno se smatrate odgovornim. Tijekom pisanja svojih ciljeva trebali biste osigurati da su vaši ciljevi specifični i relevantni za posao koji obavljate u vašem položaju ili tvrtki. Pokušajte uvrstiti svoje ciljeve u projekte na kojima već radite jer ćete na taj način olakšati ciljeve. Na primjer, kao inženjer strojarstva možda ćete već raditi na dizajniranju novog proizvoda za koji treba promocija odjela marketinga. Ovo bi mogla biti prilika za suradnju s različitim funkcionalnim skupinama kako bi se bolje razumio cjelokupni razvojni proces. Ali zapamtite, najvažniji element je da su ti ciljevi mjerljivi. Mjerljiv cilj omogućit će vam da pravilno procijenite svoje performanse i utvrdite trebate li dodatno fokusiranje.
Procjena ciljeva
Ako ste slijedili SMART metodologiju, tada bi procjena vaših ciljeva trebala biti jednostavna. Trebali biste pokušati pregledati svoje ciljeve mjesečno kako biste osigurali da budete na putu i da se ne gubite u svakodnevnim zadacima na svom poslu. Ako smatrate da vam se sprema put, zatražite sastanak sa svojim menadžerom kako biste pregledali ciljeve. Želite biti sigurni da imate uplatu i podršku svog menadžera jer je ona ta koja upravlja poslom koji obavljate. Budući da metodologija SMART zahtijeva da vaši ciljevi budu relevantni za vaš rad, trebalo bi biti poprilično jednostavno ostati na tragu. Možda ste odlučili razviti svoje vještine radeći na višefunkcionalnim timovima koji predstavljaju vašu inženjersku grupu. Jednostavno pisanje ovog cilja nije dovoljno. Morate uključiti s kim želite raditi, koji određeni zadatak trebate obaviti i kada ga trebate završiti. Pogledajte svaki cilj i zapitajte se jeste li dovršili zadatak na vrijeme. A ako ste pravilno napisali svoje ciljeve, odgovor bi trebao biti jasan jer su vaši ciljevi specifični i mjerljivi.
