Dosadnost na poslu dovodi do nezadovoljstva na poslu.
Promjene u ekonomiji koje su započele u 2008 pokazuju da je više Amerikanaca nezadovoljno svojim poslom nego ikad prije. Gallupov indeks blagostanja, koji je nasumično uzorkovao 60,000 radne odrasle osobe od siječnja do travnja 2011-a, pokazao je porast nezadovoljstva poslom radnika. Rezultati te ankete sugeriraju da se zaposlenici osjećaju odvojenim od svojih poslova i tvrtki za koje rade.
Nepodržavajući šef
Glavni preokret na poslu i razlog za nezadovoljstvo poslom je šef koji ne ulaže u vas kako biste napredovali. S obzirom na to da tvrtke smanjuju broj i smanjuju resurse na minimumu, menadžeri postaju više zabrinuti za dno, a ne za same ljude koji mogu imati izravan učinak na dno. Menadžeri koji se isključe od svojih zaposlenika i usredotočeni su samo na rezultate bez pružanja nadahnuća, motivacije ili podrške zaposlenika često nisu svjesni da su oni glavni uzroci nezadovoljstva poslom.
Nedostatak smislenog rada
Nedostatak značajnog rada igra veliku ulogu u nezadovoljstvu poslom. Zaposlenici gube interes za posao koji ne nudi izazove, mogućnosti rasta ili poticaje za smisleni rad. Lako se isključiti iz posla i organizacije koja ne cijeni svoje zaposlenike ili nudi poticaje za rast posla. Da bi se osjećali sretno na poslu, zaposlenici se moraju osjećati kao da postoji šansa za napredak i napredak. Kad zaposlenici osjete svoj doprinos značajan, osjećaju se sretnim zbog svog rada i teže rade.
Preopterećeni i nedovoljno plaćeni
Smanjenje broja zaposlenih i resursa ostavljaju preostale zaposlenike da preuzmu više odgovornosti bez povećanja plaće. Iako plaća nije uvijek motivacija za sreću na poslu, zaposlenici koji rade dugo i još uvijek se ekonomski nalaze iza sebe su frustrirani i nezadovoljni svojim poslom. Zaposlenici s najnižim primanjima naj nezadovoljniji su svojim poslom, pokazala je anketa Gallupa. Zabrinutost zbog visoke stope zaposlenosti i sigurnosti radnog mjesta također igra ulogu u nezadovoljstvu radnim mjestima.
Ravnoteža rada i života
Tvrtke koje ne prepoznaju potrebu zaposlenika da održavaju zdrav život i ravnotežu rada, u konačnici utječu na njihovu razinu produktivnosti. Čak i ako tvrtka ne može ponuditi povećanje plaća, jedan od načina za poboljšanje zadovoljstva poslom je stvaranje kompromisa za život i ravnotežu rada. Umjesto da nude povišice, tvrtke bi mogle razmotriti poticaje kao što su plaćeni dani, fleksibilno zakazivanje i nagrade poput ulaznica za filmove, predstave ili sportske događaje.
